Le Programme d’innovation de la FIFA est une plateforme qui permet à l’instance d’interagir avec des organisations dont les produits sont à même de résoudre certains des problèmes urgents identifiés, mais qui, pour une raison quelconque, ne peuvent à l’heure actuelle être utilisés dans le football.
Les prestataires peuvent proposer leurs solutions pour un défi particulier ou un domaine clé répertorié. Les prestataires dont les solutions répondent aux critères à prendre en compte seront invités à démontrer la valeur de leur proposition, en vue de devenir membres du Programme d’innovation de la FIFA et de mener un projet en collaboration avec l’instance.
Étape 1 : candidature
Les candidatures sont déposées à travers le Portail d’innovation de la FIFA, de même que les explications et/ou démonstrations filmées, les documents d’appui, les entités soutenant le projet, les éléments relatifs à la protection de la propriété intellectuelle, etc. La FIFA demande également certaines informations sur l’entreprise afin d’effectuer les vérifications nécessaires.
Vous pouvez consulter les instructions pour utiliser le portail du Programme d’innovation de la FIFA ici.
Étape 2 : examen de la candidature
Les candidatures soumises à la FIFA seront étudiées et analysées au regard des défis proposés. Un processus de vérification approfondie est réalisé à partir des informations fournies, ainsi que des données accessibles publiquement concernant le prestataire. Les propositions peuvent être rejetées définitivement, rejetées avec possibilité de nouvelle soumission, ou acceptées. La FIFA fera de son mieux pour fournir des retours concernant les projets rejetés, mais cela pourra se révéler impossible dans certains cas.
Durant l’examen des candidatures, des informations complémentaires et/ou des démonstrations peuvent être demandées pour aider la prise de décision. Outre l’intérêt du projet, la FIFA évaluera les conséquences éventuelles sur les Lois du Jeu (le cas échéant), ainsi que sur les dispositions des accords relatifs au partage, au traitement, à la protection et à la confidentialité des données.
Si la proposition est retenue, une réunion de lancement (en présentiel ou par visioconférence) sera organisée afin de définir les termes du projet d’innovation, pour lequel une charte de projet claire et acceptée par les parties est requise dans le cadre de l’accord à signer entre le prestataire et la FIFA.
Étape 3 : accord relatif à la charte du projet
La charte du projet d’innovation acceptée par les parties définira les éléments suivants :
Solution : informations détaillées sur la solution proposée et sur la façon dont elle répond au défi ou à la priorité définis par la FIFA.
Valeur ajoutée : informations détaillées sur la valeur ajoutée directe ou indirecte attendue pour les parties prenantes (en termes d’amélioration du football ou d’expérience), avec proposition permettant de la mesurer.
Développement : informations sur l’évolution prévue de la solution pendant la durée du projet (jusqu’à deux ans), avec une évaluation claire du niveau de maturité de la solution au moment du lancement du projet.
Calendrier de tests : accords sur les essais contrôlés et tests nécessaires à la validation de la solution. Si ces essais et tests se déroulent dans le cadre d’un match de compétition et ont des répercussions sur les Lois du Jeu, l’accord explicite écrit de l’IFAB sera nécessaire.
Délais : accord concernant le rapport intermédiaire ainsi que les résultats attendus et ceux obtenus durant le projet.
Publications/Rapport : format à utiliser pour la présentation des résultats à l’issue du projet.
Entité soutenant le projet (le cas échéant) : confirmation d’une entité (association membre, ligue/compétition professionnelle, club professionnel, fédération/ligue d’un autre sport professionnel, ou partenaire commercial de la FIFA) indiquant qu’elle accepte de fournir des ressources au projet.
Accord déontologique et juridique (le cas échéant) : à la suite d’une évaluation des procédures et risques potentiels.
Évaluation indépendante (le cas échéant) : évaluations menées par un organe indépendant tel qu’une institution académique ou un laboratoire, afin de valider ou certifier certains éléments de la solution proposée (sécurité, durabilité, etc.).
Étape 4 : adhésion au Programme d’innovation de la FIFA
Conformément à la charte du projet, le projet est lancé dès la signature de l’accord.
Si le projet n’est pas soumis à un accord de confidentialité, les solutions choisies pourront être affichées sur le site internet du Programme d’innovation de la FIFA (à la discrétion de cette dernière). L’entreprise peut, pendant la durée du projet, utiliser la marque et la désignation officielle « Membre du Programme d’innovation de la FIFA » lorsqu’elle fait référence au projet en question (et uniquement celui-ci).
Étape 5 : achèvement du projet
Après étude des résultats obtenus sur la durée du projet, la FIFA détermine l’issue de celui-ci, sur la base du contenu de la charte afférente.
Plusieurs issues sont possibles, selon la solution et la nature de l’innovation :
La solution peut être adoptée pour les compétitions et événements de la FIFA et/ou d’autres compétitions et ligues professionnelles.
Les Lois du Jeu peuvent être amendées afin de permettre l’utilisation de certains produits spécifiques.
Un produit peut être intégré à un Programme Qualité existant de la FIFA.
Un nouveau Programme Qualité de la FIFA peut être mis en œuvre pour la solution en question.
Les conclusions du projet peuvent être présentées dans une publication académique ou un journal scientifique.
Le prestataire peut poursuivre son partenariat avec la FIFA et/ou ses associations membres en tant qu’« ancien participant » au Programme d’innovation de la FIFA.