FIFA

Objectif 2. Réformer le système des transferts et s’attaquer à d’autres questions relatives à la gouvernance

Last update:13 juillet 2026
ZURICH, SWITZERLAND - MAY 25: FIFA Institutional Imagery at the Home of FIFA on May 25, 2021 in Zurich, Switzerland. (Photo by Harold Cunningham - FIFA)
Objectif 2. Réformer le système des transferts et s’attaquer à d’autres questions relatives à la gouvernance
Last update:13 juillet 2026
ZURICH, SWITZERLAND - MAY 25: FIFA Institutional Imagery at the Home of FIFA on May 25, 2021 in Zurich, Switzerland. (Photo by Harold Cunningham - FIFA)

Point 2026

Le travail de la Chambre de compensation de la FIFA – qui centralise et automatise les flux financiers destinés à récompenser les clubs formant les jeunes joueurs – continue de porter ses fruits. Créée en 2022, la Chambre de compensation a effectué son premier versement l’année suivante au profit du SC Malesherbois pour un montant de 159 990 EUR, somme largement supérieure au budget annuel de ce club amateur français. À la mi-2025, elle avait versé 500 millions USD à 7 000 clubs dans le monde, dont 300 millions USD en rétribution de formation.

La promotion de la transparence financière et de l’intégrité dans le système international des transferts a été l’une des marques de fabrique du dernier mandat du Président Infantino. Elle est retracée dans un rapport détaillé portant sur les activités de la Chambre de compensation de la FIFA, publié en novembre 2024 à l’occasion du deuxième anniversaire de son inauguration.

Par ailleurs, le nouveau Règlement sur les agents de la FIFA est entré en vigueur. À compter du 1er octobre 2023, une série de mesures ont été intégrées à la législation du football, appuyées par différents organes footballistiques et politiques, afin de remédier aux défaillances du système des transferts.

Les nouvelles mesures sont rigoureuses. Seuls 40,4% des 10 887 candidats à l’examen ont été admis en 2024, et la FIFA a ouvert 1 606 enquêtes concernant des cas potentiels de manquement aux critères d’éligibilité au cours de l’année.

De même, la modernisation du cadre règlementaire des chambres nationales de résolution des litiges (CNRL), approuvée par le Conseil de la FIFA en décembre 2023, a traduit l’investissement réalisé par la FIFA dans l’analyse de la gouvernance de manière à garantir que le football respecte les besoins actuels. Restées inchangées depuis près de vingt ans, les CNRL ne répondaient manifestement plus aux besoins actuels de toutes les parties prenantes du football, dont l’expertise a permis d’élaborer le nouveau cadre.

En parallèle, un vaste processus de consultation a été lancé en octobre 2024 concernant l’adaptation de l’article 17 du Règlement du Statut et du Transfert des Joueurs (RSTJ). Les principales parties prenantes, notamment des représentants des clubs de football européens, la FIFPRO et la World Leagues Association, ont été invitées à se pencher sur les conséquences de l’arrêt rendu par la Cour de justice de l’Union européenne dans l’affaire Diarra. Des règlements provisoires ont été annoncés en décembre 2024 et sont par la suite entrés en vigueur au 1er janvier 2025. Cet exemple concret souligne que la FIFA s'engage à appliquer chacun de ses objectifs stratégiques aux événements en cours, afin de fournir un cadre plus solide adapté à un paysage du football mondial plus dynamique.

Présentation de l’objectif 2

Le monde change à toute vitesse et les règles qui gouvernent le football doivent évoluer au même rythme. Il est donc essentiel de revoir régulièrement le cadre réglementaire du football afin de veiller à ce que la FIFA et le football continuent de prendre en compte les intérêts de l’ensemble des acteurs du football.

Principes des Objectifs
Réformer le système des transferts et s’attaquer à d’autres questions relatives à la gouvernance
Accomplissements

2025

2024

2023

2022

2019

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