1. Vue d’ensemble

Une initiative révolutionnaire

Le Fonds d’héritage de la Coupe du Monde de la FIFA, Qatar 2022™ (ci-après : le « Fonds d’héritage ») est un projet qui réunit principalement la FIFA, et le Conseil suprême pour la remise et l’héritage (SC), mais bénéficie également de l’implication de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), l’Agence des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) et l’Organisation mondiale du Commerce (OMC), spécialisées dans les domaines autour desquels est axé le Fonds d’héritage.

Cette initiative inédite sera la première à intégrer des programmes de portée internationale à visée sociale et sans lien avec le football afin d’aider les populations qui en ont le plus besoin partout dans le monde.

La FIFA place le concept de fonds d'héritage à un tout autre niveau en termes de portée et de répercussions, en s'attaquant à des priorités telles que les réfugiés, la santé au travail, l'éducation, les travailleurs et le développement du football.

Gianni Infantino
Président de la FIFA

Fonds d’héritage de la Coupe du Monde de la FIFA™ mis en place sur la base de valeurs culturelles, éducatives, humanitaires et sportives communes, en coopération avec des agences des Nations Unies.

Fonds d’héritage de la Coupe du Monde de la FIFA™ adoptant une approche plus globale et une dimension internationale afin d’aider les populations qui en ont le plus besoin.

Fonds d’héritage de la Coupe du Monde de la FIFA™ à mettre activement l’accent sur les jeunes et les femmes à tous les niveaux de la société, partout dans le monde.

Nous avons toujours été conscients de la capacité de la Coupe du Monde de la FIFA à générer un impact positif dans notre pays, dans la région et dans le monde entier.

S.E. Hassan Al Thawadi
Secrétaire général du Conseil suprême pour la remise et l’héritage

millions d’investissement total (en USD)

Fonds d’héritage
2. Pilier clé

Pilier « Réfugiés » avec le HCR

 Le sport peut être un vecteur d’espoir et d’émancipation pour les personnes et les communautés marginalisées .

Filippo Grandi
Le Haut Commissaire des Nations Unites pour les réfugiés

En s’associant au HCR, le Fonds d’héritage soutiendra des programmes qui renforcent les communautés et développent la résilience ainsi que l’autonomie des populations en proie à des déplacements forcés. Ses objectifs incluent :

  • améliorer l’accès aux services de base tels que l’éducation, la santé et la protection ;

  • renforcer l’inclusion sociale et la stabilité communautaire à travers le sport ;

  • consolider les systèmes nationaux en intégrant les populations déplacées au cadre national pour des répercussions durables.

Cliquez ici pour en savoir plus sur les activités du HCR.

Türkiye. Devastation and destruction in Hatay in aftermath of earthquakes

3. Pilier clé

Pilier « Éducation » avec l’OMC

Le pilier « Éducation » cherchera à s’appuyer sur le pouvoir unique du football et du sport pour améliorer les vies au Moyen-Orient, en Afrique du Nord et au-delà. Les projets se concentreront notamment sur un accès égal à l’éducation et sur les bienfaits d’une éducation de qualité pour engendrer des changements positifs, durables et inclusifs.

Ils porteront également sur la formation et le développement des individus, le but étant de pouvoir utiliser le football comme un outil pour impliquer les jeunes, en particulier les jeunes filles, mais aussi les femmes, et améliorer leur quotidien grâce à l’éducation.

Cette collaboration novatrice contribuera à renforcer les compétences des entrepreneuses qui ont pour ambition d’utiliser des outils et plateformes numériques pour accéder à de nouvelles opportunités et à des chaînes de valeur mondiales.

Docteur Ngozi Okonjo-Iweala
Directrice générale de l’OMC

En collaboration avec l’OMC et Centre du commerce international (CCI), la FIFA soutiendra le Fonds pour les exportatrices dans l’économie numérique (WEIDE), dont l’ambition est de contribuer à l’autonomie économique des entrepreneuses en les aidant à accéder aux chaînes de valeur mondiales via l’exploitation du potentiel du numérique.

Le fonds vise en outre à offrir aux femmes un meilleur accès à des formations sur le marketing, la vente en ligne, les règles relatives au commerce et à l’exportation, le financement commercial et la gestion financière.

Dans la droite ligne des objectifs de la FIFA, la création d’emplois constitue l’un des principaux moteurs de ce fonds, en faisant en sorte que les entreprises partenaires ouvrent davantage de postes d’ici la fin du programme.

Au moins 10% des micros, petites et moyennes entreprises visées dans les pays bénéficiaires et dirigées par des femmes travailleront dans la chaîne de valeur mondiale du football. Le fonds s’associera à la FIFA pour élargir les connaissances de ces entreprises vis-à-vis des opportunités de marché.

Cliquez ici pour en savoir plus sur les activités de l’OMC.

FWC22 legacy fund report - WTO logo

4. Pilier clé

Pilier « Santé au travail » avec l’OMS

Les initiatives liées à la santé au travail s’appuieront sur le rôle majeur joué par la Coupe du Monde de la FIFA, Qatar 2022™ pour catalyser les avancées réalisées en matière de sécurité comme de santé publique et de santé au travail à l’échelle mondiale.

Afin de bâtir sur cet héritage ainsi que de garantir le partage et la promotion des meilleures pratiques, les investissements soutiendront, dans un premier temps, « Beat the Heat » (Lutter contre la chaleur), l’initiative phare de l’Organisation mondiale de la Santé conçue pour protéger la santé et la sécurité dans des environnements menacés par la hausse des températures, mais aussi lutter contre les dangers et les conséquences du changement climatique.

Le monde du sport et celui de la santé doivent travailler main dans la main pour créer un environnement sûr, propre et sain pour toutes les personnes impliquées dans la préparation, l’organisation et l’héritage de ces grands événements sportifs.

Docteur Tedros Adhanom Ghebreyesus
Directeur général de l’OMS

La FIFA soutiendra l’initiative phare de l’OMS intitulée « Beat the Heat » (Lutter contre la chaleur), qui permet de proposer des actions de prévention favorisant la santé et la sécurité des personnes les plus exposées aux chaleurs extrêmes, tout en sensibilisant aux dangers et effets professionnels et environnementaux y afférents dans le contexte du changement climatique.

« Beat the Heat » vise à :

  • favoriser la mise en œuvre pratique des recommandations internationales formulées par l’OMS, l’Organisation Internationale du Travail (OIT) et l’Organisation météorologique mondiale (OMM) pour protéger les travailleurs et le grand public face aux chaleurs extrêmes, la pollution atmosphérique et les rayons UV dans des cadres ciblés ;

  • développer les capacités des systèmes de santé, mais aussi soigner et protéger face à la chaleur et aux autres risques environnementaux dans les emplois, les événements sportifs et les rassemblements à haut risque ;

  • sensibiliser à la chaleur ainsi qu’aux risques sanitaires associés et aux mesures d’atténuation, renforcer l’engagement à agir et inciter les gouvernements, les services de santé, les entreprises et les organisateurs d’événements à préserver la santé et la sécurité des travailleurs ainsi que des personnes participantes ;

  • pousser à la mise en place de politiques, règlements et systèmes de contrôle solides pour permettre une protection des travailleurs et des personnes participantes aussi durable qu’efficace d’un point de vue social et environnemental.

Cliquez ici pour en savoir plus sur les activités de l’OMS.

FWC22 legacy fund report - WHO

5. Pilier clé

Pilier « Football »

Le quatrième pilier s’articule autour de mesures d’échange de connaissances dans le domaine du développement technique entre la FIFA et ses homologues au Qatar.

Le Programme de développement des talents de la FIFA dirigé par Arsène Wenger collaborera pour détecter des jeunes prometteurs dans des régions reculées de certains pays en voie de développement, avec l’ambition de donner à davantage de talents à travers le monde l’opportunité de briller.

Cette initiative s’appuiera sur les ressources de programmes existants au sein des deux parties afin de couvrir les coûts et de fournir l’expertise nécessaire tout au long de cette coopération.

La FIFA et le Qatar pourront ainsi mettre en commun leurs réseaux et leurs ressources en matière de détection et de développement des talents. Cette association créera des synergies et ouvrira de nouvelles perspectives, tant pour les deux organisations que pour le développement du football en général.

6. Fin

Mise en œuvre et supervision

Le Fonds d’héritage est approuvé et soutenu par la Commission de Gouvernance, Audit et Conformité de la FIFA, ainsi que par le Conseil de la FIFA.

La FIFA et le SC guideront conjointement la mise en œuvre du projet de ce Fonds d’héritage en coopération avec les agences compétentes des Nations Unies. En ce qui concerne chacun des trois piliers sociaux, des liens seront tissés avec le réseau international d’ONG, tandis que des confédérations et des associations membres pourront aussi être impliquées.

Le pilier « Football » verra l’implication de la division du Développement du football mondial de la FIFA et de ses partenaires au Qatar, qui travailleront de concert.

Comme dans le cadre d’autres Fonds d’héritage de la Coupe du Monde de la FIFA™, un contrat d’objectifs sera convenu entre la FIFA et le SC.

Les détails du financement – notamment les tranches et échéances –, les obligations en matière de rapport et d’autres conditions seront fixés dans ce contrat d’objectifs, qui sera soumis à l’approbation de la Commission de Développement de la FIFA.

La FIFA désignera des auditeurs indépendants afin de procéder à un audit de l’utilisation des sommes versées pour chaque année au cours de laquelle le Fonds d’héritage sera opérationnel. Les résultats de ces audits feront l’objet de rapports présentés à la Commission de Gouvernance, Audit et Conformité de la FIFA, à l’image des autres audits centraux menés chaque année par les auditeurs indépendants sur l’ensemble des continents.

Agences Partenaires de l’ONU

FWC22 legacy fund report - WHO
Organisation mondiale de la santé (OMS)

Beat the Heat est une initiative phare visant à protéger la santé et la sécurité des individus à risque des chaleurs extrêmes mais aussi des conséquences et des dangers environnementaux dans un contexte de changement climatique.

FWC22 legacy fund report - WTO logo
Organisation mondiale du commerce (OMC)

Pour que les femmes ne soient pas exclues des bénéfices de nouvelle ère du commerce numérique, l’Organisation mondiale du commerce et le Centre du commerce international ont lancé, en février, le Fonds pour les exportatrices dans l’économie numérique.

Collapsed buildings and wreckage are visible all over Hatay city in Türkiye, where High Commissioner Filippo Grandi visited during a three-day mission to the country in March. Some 54,000 people have lost their lives in Türkiye and Syria as a result of the devastating February earthquakes, and millions have been affected. ; UNHCR continues to support earthquake-affected people in south-eastern Türkiye and northern Syria in the aftermath of the devastating 7.7 and 7.5 magnitude earthquakes that struck the region on 6 February 2023, and the further two 6.4. and 5.8 magnitude earthquakes that hit Hatay Province in Türkiye on 20 February 2023. ..UNHCR teams are assisting refugee and local populations alike in Türkiye, in response to the government’s request to provide emergency assistance, and are providing shelter materials, tents, mattresses, blankets, hygiene items, kitchen items, solar lamps, heaters and winter clothes.
Haut-Commissariat aux Réfugiés des Nations Unies, Agence des Nations Unies pour les réfugiés

Le HCR veille à ce que les réfugiés aient accès à ces ressources essentielles, en protégeant leur dignité et en leur permettant de construire un avenir plus durable.