Vom 29. bis 31. März kamen in Montevideo (Uruguay) technische Direktoren und ihre Assistenten zu einem dreitägigen FIFA-Seminar zusammen, um ihre Führungskompetenzen zu bewerten und auszubauen. Mit dem Seminar wurde eine Reihe ähnlicher Veranstaltungen in Honduras, Ghana, England und den Philippinen fortgesetzt.     Vertreter aller zehn südamerikanischen Mitgliedsverbände kamen unter Anwesenheit von Clarence Acuña, Technischer Direktor der CONMEBOL zusammen und beschäftigten sich mit dem Aufbau von zielorientierten Beziehungen, Sozialkompetenzen und wirkungsvoller Überzeugungsarbeit.

"Dadurch dass wir alle technischen Direktoren und ihre Assistenten einladen konnten, hatten wir die Möglichkeit, eine Reihe von Lern- und Praxissituationen zu schaffen, die sehr realitätsnah und mit Material aus Fallstudien verknüpft waren", erklärte Jamie Houchen, Leiter des FIFA-Programms für technische Führungskräfte.     "Das Seminar bot Gelegenheit zu einem Gedankenaustausch in vertrauensvoller Atmosphäre und zur besseren Vorbereitung auf die Führungsrolle der Teilnehmer, die die wichtigsten Erkenntnisse in ihren technischen Abteilungen umsetzen und anwenden können."     Daniel Banales, der regionale technische Berater der FIFA, betonte noch einmal, dass das Ziel der FIFA nicht nur darin bestehe, technische Experten beim Ausbau ihrer Kompetenzen zu unterstützen. Vielmehr solle auch sichergestellt werden, dass diese wichtige Programme wie das FIFA-Talentförderprogramm voll ausschöpfen können.     "Durch den raschen Ausbau der Führungskompetenzen können sie lokale Herausforderungen besser angehen, um die Entwicklung innerhalb ihres Mitgliedsverbands voranzutreiben." 

Nachfolgend die Bewertungen einiger Seminarteilnehmer:  

Luis Gimenez (Technischer Direktor des venezolanischen Fussballverbands)  "Ich reise mit dem festen Entschluss ab, die 30 Millionen Venezolaner in unserem Land besser zu führen. Ich will, dass meine Entscheidungen wirklich Einfluss auf ihre Lebensqualität haben, und durch den Fussball bessere Chancen bieten. Ich möchte in meinem Arbeitsteam eine Feedback-Kultur schaffen, um unsere Anstrengungen zu verstärken, einen Stresszyklus zu regulieren und zu vermeiden und durchweg produktiver zu sein. Diese Aspekte und das Kultivieren zwischenmenschlicher Beziehungen sind drei wichtige Erkenntnisse für mich."     Ricardo Arancibia (Technischer Direktor, bolivianischer Fussballverband)   "Wir haben etwas über drei Grundpfeiler gelernt, nämlich Führungstheorie, Planung und Selbstregulierung, um mit unseren Gefühlen umgehen zu können und in Stress- und Drucksituationen unsere Emotionen zu steuern und kontrolliert zu handeln. Ich bin überzeugt, dass dieser Workshop unserer Entwicklung als Führungskräfte und auch dem gesamten Verband zugutekommen wird."  

Fernando Bocca (Technischer Direktor, ecuadorianischer Fussballverband)  In diesem Kurs haben wir erfahren, dass es ohne Kommunikation keine Führung gibt. Kommunikation, die auf Einfühlungsvermögen und aktivem Zuhören basiert und motivierende Komponenten beinhaltet, ist ausgesprochen wichtig. Wir haben den Raum mit vielen neuen Strategien verlassen, die ich sofort umsetzen möchte."