Nachdem das Team von Jamie Houchen, dem FIFA-Leiter für Technische Führung, im Frühjahr nach Amerika und im Sommer nach Europa gereist war, landete es in den ersten Herbsttagen in Afrika. Dort angekommen, machte sich die Delegation auf den Weg nach Ghana, wo sie in Accra von Technischen Leitern aus 21 Mitgliedsverbänden des Kontinents erwartet wurde. Auf dem Programm stand ein Seminar über die Entwicklung technischer Führungsqualitäten. "Das Team der Technischen Führung ist hocherfreut, diesen ersten Kurs für erfahrene in der CAF tätige Technische Leiter mit einem echten Schwerpunkt auf Führungsqualitäten anbieten zu können", sagte Jamie Houchen. "Mit der kollektiven Verantwortung für Länder mit zusammen 528 Millionen Einwohnern ist klar: Wenn wir den Technischen Leitern helfen können, effektivere Führungskräfte zu werden, und ihnen die Werkzeuge dafür an die Hand geben, dann ist die potenzielle Wirkung groß, denn wir verbessern das Umfeld für den Fussball in jedem Mitgliedsverband."

Der Workshop regte die Teilnehmer dazu an, über ihre Rolle und die Herausforderungen ihrer Funktion nachzudenken. Der Workshop konzentrierte sich auf vier Schwerpunkte: Nachdenken über die Herausforderungen, die die Rolle des Technischen Leiters mit sich bringt, eine Analyse der Führungsqualitäten, die für die Ausübung der Funktion erforderlich sind, eine Vertiefung der praktischen Fähigkeiten und der geeigneten Strategien, um sich in seiner Aufgabe durchzusetzen, und schließlich eine Auswertung der Unterstützung, die die FIFA für die Technischen Leiter von heute und morgen bereitstellt. "Dank Profiling, Gruppenarbeit und Fallstudien während dieses Workshops konnte ich meine Stärken und Schwächen benennen, mein Wissen und meine Erfahrungen weitergeben", sagt Sagayere Alhousseini, Technischer Leiter des Fussballverbands von Niger. "Ich konnte Überzeugungskraft entwickeln, Einflussnehmer in einer Gruppe identifizieren sowie meinen Kommunikationsstil und meine Fähigkeit weiterentwickeln, mehrere Situationen zu analysieren, so komplex sie auch sein mögen. Ich habe gelernt, Herausforderungen, egal woher sie kommen, nicht mehr zu fürchten. Das Seminar hat mich zu einem anderen, selbstbewussteren Technischen Leiter gemacht", resümiert er, zufrieden damit, dass das Seminar alle seine Erwartungen erfüllt hat.

Das Seminar war eine echte Plattform für den Austausch zwischen den Technischen Leitern. Die Fortbildung ermöglicht es ihnen, ihre unterschiedlichen Erfahrungen auszutauschen und sich die Herausforderungen anzuhören, mit denen jeder Mitgliedsverband konfrontiert ist, aber auch die Zusammenarbeit zwischen den Interessengruppen zu stärken. "Jede Aktivität in diesem Kurs ist ein Lernschritt mit der Realität des Umfelds, in dem wir arbeiten. Dabei treten wir in Interaktion und tauschen Ideen mit anderen Technischen Leitern aus", bestätigt etwa Ali Mwebwe, Technischer Leiter des Fussballverbands von Uganda. "Genauer gesagt, nehme ich mit, wie wichtig es ist, sich an verschiedene Führungsstile anzupassen, um verschiedene Teams von technischen Leitern mit Fachwissen bei mir in Uganda zu leiten und mit ihnen zusammenzuarbeiten, um die Entwicklung des Fussballs zu gewährleisten."

Ziel 7 der FIFA-Vision 2020-2023 zitiert den staturarischen Zweck des Weltverbands, den Fussball fortlaufend zu fördern und zu seiner weltweiten Verbreitung beizutragen. Dies bedeutet, den Umfang der Entwicklung des Fussballs zu verbessern, damit er sich weltweit und in allen Belangen und Bereichen positiv auswirkt.