Dix-huit responsables techniques de toute l’Asie s’étaient donné rendez-vous du 7 au 9 novembre aux Philippines pour s’initier à la gestion de la pression, du stress et de l’anxiété dans le cadre d’un Séminaire de Développement du Leadership Technique de la FIFA. Les participants venaient d’Indonésie, de Malaisie, de Hongkong, de Thaïlande ou encore du Qatar. Durant trois jours, il ont dû relever de nombreux défis : présenter un plan sur 100 jours à la direction d’une association membre, réagir à une situation de crise en conférence de presse ou encore présenter une analyse SWOT à un nouveau membre de l’équipe technique. Ces exercices en apparence variés avaient pour but de les familiariser avec le concept d’influence multilatérale, mais aussi de découvrir de nouvelles méthodes de management. "Les présentations ont été pensées de façon à être de plus en plus complexes, afin de mettre les participants sous pression", explique Jamie Houchen, Directeur du Leadership Technique de la FIFA. "Nous voulions créer des situations qui les confrontent à l’anxiété et au stress inhérents à ce type de configuration. À l’issue de ce séminaire, tous étaient beaucoup plus à l’aise avec ces émotions. Ce qu'ils ont appris ici les aidera à faire passer leur message, à convaincre et, parfois, à influencer positivement leurs interlocuteurs."

Plusieurs méthodes ont été mises à l’honneur tout au long de ces trois jours, même si les ateliers interactifs et les jeux de rôle occupaient une part importante de cette formation. "J’ai beaucoup aimé les échanges entre les participants. Ils nous ont permis de découvrir différents points de vue", souligne Carles Romagosa, Directeur Technique de la Fédération Thaïlandaise de Football. "Tout au long du séminaire, nous avons discuté entre nous afin de savoir si nous étions confrontés aux mêmes problèmes. C’est l’occasion de partager de bonnes idées et de découvrir d’autres façons de faire." Romagosa a également été impressionné par l’ouverture d’esprit et la gentillesse des participants. "Nous avons appris beaucoup de choses sur les différentes stratégies utilisées par les Directeurs Techniques pour faire progresser le football dans leur pays. C’est toujours intéressant d’échanger des idées et de se remettre en question." Buman-Uchral Bold, Directeur Technique de la Fédération Mongole de Football, souligne pour sa part les avancées dans le domaine de la communication. "Ces trois jours m'ont beaucoup appris sur ma fonction de dirigeant", reconnaît-il. "Je me sens plus à même de persuader et d’influencer mes interlocuteurs, ce qui me sera certainement très utile dans mes échanges avec mon équipe. Je trouve l’idée de communiquer sur les retombées positives de certaines décisions particulièrement intéressante. Dans l’ensemble, nous avons beaucoup appris au cours de ce séminaire."

Président de la Fédération Philippine de Football et membre du Conseil de la FIFA, Mariano Araneta s’est adressé aux participants pour saluer le travail réalisé par les responsables techniques dans toute l’Asie. "Le département technique est le cœur des associations membres", estime Mariano Araneta. "Chez nous, aux Philippines, nous l’appelons le ‘moteur’ car sans ceux qui y travaillent, nous n’avancerions pas. Nous sommes fiers d’avoir accueilli ce séminaire de la FIFA à Manille. Nous espérons que les participants trouveront ces enseignements utiles." Le mot de la fin revient à Stewart Hall, Directeur Technique de la Fédération Philippine de Football : "Aux Philippines, le football n'a pas toujours de la reconnaissance qu'il mérite. Nous avons tout intérêt à attirer l’attention sur nous, à travers des manifestations de ce type. Nous avons donc toutes les raisons de nous réjouir d’avoir accueilli ce séminaire de leadership technique".