Der Portugiese Francisco Neto und die Brasilianerin Camilla Orlando waren beim Finale der FIFA U-17-Frauen-Weltmeisterschaft 2026™ zwischen Nigeria und Japan im Grunde genommen neutrale Zuschauer. Deshalb war ihnen das Geschehen auf dem Platz aber noch lange nicht gleichgültig. Tatsächlich war das Duo im Mohammed-VI.-Fussballkomplex in Rabat (Marokko) gut vorbereitet und mit Begeisterung bei der Sache. Die beiden waren dank des FIFA-Programms „Spitzensport: Trainermentoring“ vor Ort, um das WM-Finale als Trainermentor und Mentee zu beobachten und im Detail und in Echtzeit zu analysieren. Im Rahmen der bahnbrechenden Initiative, bei der junge Trainerinnen mit renommierten Mentoren zusammengebracht werden, wurde am Rande des jüngsten U-17-Turniers in Marokko eine weitere mehrtägige Präsenzveranstaltung durchgeführt.

„Das ist eine einzigartige Gelegenheit, zusammenzukommen und darüber zu sprechen, wie wir das Spiel sehen – welche Auswechslungen wir vornehmen würden, was wir nicht tun würden, was wir taktisch gern sehen würden“, so Neto, seit 2014 Trainer des portugiesischen Frauennationalteams.

„Hier bietet sich die Gelegenheit, besser zu verstehen, wie er die Raumaufteilung während des Spiels sieht, auf welche Details er eingeht, wie er den Trainer sieht und wie er das Trainerteam beobachtet. Ich sehe darin eine weitere Chance, das Spiel besser zu verstehen und unsere Ansichten darüber und über bestimmte Spielsituationen zu teilen, die sehr schnell ablaufen“, fügte Orlando hinzu, die Brasilien im September als Trainerin ins Viertelfinale der FIFA U-20-Frauen-Weltmeisterschaft 2026™ geführt hatte.

„Die Spiele sind sehr dynamisch, und alles passiert ganz schnell. Du musst schnelle Entscheidungen treffen. Das Spiel an der Seite eines so erfahrenen Experten zu beobachten, wird sicher interessant und eine weitere wertvolle Lektion“, fügte sie hinzu.

Beim FIFA-Programm „Spitzensport: Trainermentoring“ trifft Ehrgeiz auf Chancen. Das Programm wurde 2018 als integrales Element des umfassenden Engagements der FIFA für die Förderung der nächsten Generation von Trainerinnen lanciert, die mehr Unterstützung und besseren Zugang erhalten sollen. Während 18 produktiver Monate bringt es 20 Nachwuchstrainerinnen mit erfahrenen Mentoren zusammen. In diesem Zeitraum werden drei Präsenzseminare durchgeführt. Darüber hinaus gibt es Online-Sitzungen und bis zu fünf Austauschbesuche zwischen Mentor und Mentee. Mittlerweile steht die dritte Ausgabe des Programms kurz vor dem Abschluss.

„Ich glaube manchmal, dass es vor allem für junge Trainerinnen, die noch keine feste Peergroup haben, bei ihrer Tätigkeit einsam werden kann“, sagte FIFA-Fussballdirektorin Jill Ellis, die mit den USA 2015 und 2019 die FIFA Frauen-Weltmeisterschaft™ gewann und selbst schon als Trainermentorin fungierte.

„Ich finde es ganz wichtig, dass all diese jungen Trainerinnen Kontakte zu ihren Kolleginnen knüpfen. Ganz wichtig ist natürlich auch die Beziehung zu dem erfahrenen Trainer, der praktisch schon alles gesehen und erlebt hat, schon in der gleichen Situation war und jetzt sein Wissen teilen und gewissermassen als Resonanzkörper fungieren kann“, so Ellis weiter. „Dabei geht es nicht nur um Dinge im Zusammenhang mit dem Geschehen auf dem Platz, sondern auch um den Umgang mit Druck, schwachen Ergebnissen und Führungskompetenz. Es wird viel Wissen und Weisheit weitergegeben.“

Ellis gehörte neben Mitgliedern der Frauenfussballdivision der FIFA und aktuellen Mentoren zu den Referenten in Rabat. Unter ihnen waren auch Even Pellerud, Gewinner der FIFA Frauen-Weltmeisterschaft Schweden 1995™ mit Norwegen, Tina Theune, Gewinnerin der FIFA Frauen-Weltmeisterschaft USA 2003™ mit Deutschland und Corinne Diacre, ehemalige Nationaltrainerin Frankreichs.

„Für mich persönlich ist es – ganz egoistisch betrachtet – eine fantastische Gelegenheit, meine langjährige Erfahrung im Männer- und Frauenfussball zu nutzen, um dem Fussball etwas zurückzugeben. Es ist ein Privileg, dafür ausgewählt zu werden, und ich bin sehr stolz darauf“, so Pellerud, der Mentor von Melanie Behringer, ehemalige Weltmeisterin und aktuelle Trainerin der deutschen U-19-Frauenauswahl.

„Ich glaube, das Programm hat für junge, aufstrebende Trainerinnen eine grosse Bedeutung, denn einige von ihnen brauchen vielleicht noch Unterstützung, die sie durch ihre Mentoren bekommen. Durch dieses Programm entwickeln sie sich weiter“, fügte Pellerud hinzu.

Die FIFA U-17-Frauen-Weltmeisterschaft 2026™ bot Trainern auch die innovative Möglichkeit, K.-o.-Spiele zu „simulieren“. Mentoren und Mentees wurden in Gruppen eingeteilt und bekamen Turnierdaten und ein Team zugeteilt, für das sie einen Plan für das nächste Spiel erstellen konnten – ganz so, als wären sie selbst für dieses Team verantwortlich. Unterstützung erhielten sie von Mitarbeitern, die am letzten Workshop des FIFA-Vorbereitungsprogramms für Frauennationalteams in Frankfurt teilgenommen hatten, um die Simulationen so realistisch wie möglich zu gestalten. Anschliessend schauten sich die Trainer die Spiele in der Mohammed-VI.-Fussballakademie gemeinsam an.

„Dieses Programm fördert Trainerinnen und sorgt dafür, dass sie ihr Wissen und ihre Fähigkeiten ausbauen können. Auch für uns Mentoren bedeutet es sehr viel, weil wir hier etwas weitergeben und herausfinden können, wo unsere Hilfe sinnvoll ist“, so Neto.

„Du realisierst, dass du durch all deinen Arbeitseinsatz an diesem Punkt angekommen bist“, meinte Orlando. „Die Möglichkeit, an der Seite der besten Trainer der Welt mit ihrem geballten Fussballwissen zu arbeiten, ist ganz wichtig für die Entwicklung des Frauenfussballs. Ich freue mich sehr, dass ich für dieses Programm ausgewählt wurde, und habe viel gelernt. Wie ich schon sagte, geht es nicht nur um den technischen Aspekt, sondern auch darum, Teil einer Trainergemeinschaft zu sein.“

Diese Gemeinschaft ist laut Ellis ein Hauptgrund dafür, dass das FIFA-Programm „Spitzensport: Trainermentoring“ so viel positiven Einfluss auf Mentoren und Mentees hat. Die dritte Ausgabe neigt sich zwar dem Ende zu, aber die Kommunikation, das Lernen und die Unterstützung werden fortgesetzt.

„Das Gute an diesem Programm ist, dass es sich nicht nur um ein dreimonatiges Mentoring handelt. Es erstreckt sich über anderthalb Jahre. Schön ist auch, dass die Beziehung danach fortgesetzt wird. Wenn du einmal eine Beziehung zu deinem Mentee aufgebaut hast, hat sie langfristig Bestand. Du bleibst also immer eine [wertvolle] Ressource“, sagte Ellis.

„Ich habe hier Trainer gesehen, die sich eingehend über Pressing und die Vorbereitung defensiver Standardsituationen unterhalten haben und dann zu Fragen wie ‚Wie gehst du eigentlich mit dem Druck um?‘, ‚Wie gehst du mit einem schwachen Ergebnis um?‘ oder ‚Wie gehst du mit einer Spielerin um, die hochtalentiert, aber total schwierig ist?‘ übergegangen sind“, so Ellis weiter. „Wenn man in die Gespräche hineinhört, wird klar, wie viele Erfahrungen abgefragt und weitergegeben werden können. Ausserdem glaube ich, dass hier alle voneinander lernen können. Auch die Mentoren können etwas mitnehmen.“