“Estamos muy contentos de haber llevado el Diploma en Gestión de Clubes a Argentina, el país de los campeones mundiales, para conectar a los clubes, aumentar la competitividad y ayudar a que el fútbol sea verdaderamente global”. Eran las palabras de Federico Pérez, asesor de Relaciones y Desarrollo en el Fútbol Profesional de la FIFA, al reflexionar sobre un nuevo módulo completado con éxito, y que se llevó a cabo en Sudamérica.

Durante una semana, los participantes en el último módulo pudieron obtener conocimientos e ideas únicas procedentes no sólo de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), sino también de las visitas a cuatro clubes de primera división: Boca Juniors, CA Talleres, Defensa y Justicia, y River Plate.

En el complejo deportivo de la AFA, Claudio Tapia, presidente de la AFA y de la Liga Profesional de Fútbol, brindó una cálida bienvenida a los participantes, antes de que el director comercial Leandro Petersen explicara cómo la AFA está capitalizando el triunfo de la Albiceleste en Catar 2022 para desarrollar su marca. De los cinco acuerdos de patrocinio de 2018, la AFA ha pasado a tener ahora cincuenta por todo el planeta; y actualmente los aficionados pueden comprar productos de mercadería en lugares tan lejanos como la RP China.

Por su parte, el director de medios y comunicación, Nicolás Novello, detalló cómo la AFA está adoptando las redes sociales para desarrollar una estrategia a más largo plazo con el fin de conectar con las generaciones de aficionados más jóvenes; que encarnan la próxima generación de compradores de camisetas y entradas.

Durante el resto de la semana, los participantes en el Diploma en Gestión de Clubes escucharon a un amplio espectro de oradores pertenecientes a clubes compartiendo sus propios retos y objetivos específicos, y sus historias únicas.

Durante una visita al emblemático estadio de La Bombonera, feudo de Boca Juniors, se realizaron presentaciones sobre la estrategia comercial y de marketing del club; incluido un especial énfasis en ampliar el conocimiento de la marca en Estados Unidos y Asia, así como la creación de su propio canal de televisión interno. Asimismo, Boca se centra mucho en su papel dentro de la comunidad como parte de su misión de responsabilidad social, reuniendo a personas de diferentes estratos sociales.

En el campo de entrenamiento de River Plate, los directivos del club describieron los retos a los que se enfrentan a la hora de proporcionar un oasis de calma a sus jugadores y jugadoras en las instalaciones de élite, frente a la demanda constante de acceso a noticias por parte de medios de comunicación y aficionados. Todo un desafío cuando tu estadio da cabida a más de 80.000 espectadores, y tus canales de redes sociales acumulan 40 millones de interacciones sociales al año…

El club porteño, a través de la Fundación River, busca también asegurarse de que la experiencia que ofrece los días de partido sea inclusiva y accesible para los aficionados con discapacidad.

Guido Baroli es el ex gerente general de C.S y D. Defensa y Justicia. Sólo en el sur de Buenos Aires, dieciséis clubes compiten por la afluencia de espectadores. Defensa y Justicia, ubicado en la ciudad de Florencio Varela, se ha centrado en gran medida en desarrollar jugadores para aumentar los ingresos. Gracias a la venta de su antigua sede, el club ha construido un nuevo campo de entrenamiento, respaldando así sus metas de desarrollo de jugadores. Para apoyar a su comunidad en general, el club también da de comer a niños dos veces al día a través de una asociación educativa con las escuelas locales.

Para condensar la esencia del programa de la FIFA, Baroli explicó: “El Diploma de la FIFA en Gestión de Clubes se centra en comprender la gestión de los clubes intentando construir modelos de negocio sostenibles”. “El programa nos permite conocer a profesionales del sector con perfiles diferentes, ideas diferentes y procedencias diversas; y nos proporciona herramientas y casos prácticos que poder aplicar en nuestros clubes. Para nosotros ha sido un honor poder contar nuestra historia, hacer contactos con nuestros homólogos, compartir ejemplos de buenas prácticas y comprender los errores que hayamos podido cometer. Ha sido una experiencia muy enriquecedora para todos”, añadió.

Gerardo Moyano Cires es vicepresidente de Club Atlético Talleres, radicado en Córdoba, a unos 700 kilómetros y siete horas por carretera de la capital argentina. El precio medio de una entrada para los partidos en su Estadio Mario Kempes es de sólo 5 dólares. Así, el club admite que debe “pensar diferente” para generar ingresos.

Su modernísima ciudad deportiva se inauguró en 2021 y se extiende a lo largo y ancho de 24 hectáreas. Cuenta con 12 campos de entrenamiento y edificios separados para su equipo masculino, su equipo femenino y su cantera, así como un hotel y una residencia para jugadores juveniles.

El club cordobés, aliado con una plataforma hecha a medida para la detección de talentos que cuenta con más de 9.000 colaboradores, posee actualmente la mayor representación de jugadores en las selecciones nacionales sub-15 y sub-17; y generó más de 80 millones de dólares por ventas de jugadores en los últimos siete años. Su vicepresidente también se mostró muy emotivo al pedirle que compartiera su experiencia. “Me sentí muy feliz de recibir a mis colegas y a la FIFA en nuestra casa. Realmente fue un lujo para Club Atlético Talleres albergar un programa educativo de un nivel tan alto, del cual formo parte”, afirmó Moyano Cires.

“Hemos podido exhibir nuestra capacidad para desarrollar y educar a la próxima generación de jugadores argentinos y para conectarnos con redes internacionales, brindando una oportunidad única para intercambiar conocimientos y desarrollarnos junto con colegas de todo el mundo”, concluyó.

La segunda edición del Diploma en Gestión de Clubes se inició en Nueva York en septiembre de 2022. Tiene como objetivo ofrecer a directivos de clubes y ex futbolistas internacionales los últimos conocimientos prácticos y teóricos del sector, sobre áreas clave vinculadas a una buena gestión de clubes.

Con una mezcla de enseñanzas teóricas y prácticas, los participantes, que representan a todas las confederaciones, son instruidos por expertos de talla mundial sobre temas tan diversos como liderazgo y gestión, estrategia deportiva y escuelas de fútbol juveniles, marketing y comunicación, gestión de clubes y estadios, aspectos jurídicos y de gobernanza, y cuestiones financieras.