El taller de gobernanza financiera para las federaciones miembro de Oceanía se impartió con éxito en Numea (Nueva Caledonia), liderado por Christoph Suppiger, máximo responsable de Servicios Financieros para Federaciones Miembro de la FIFA, y Leonard Grüter, gerente de ese mismo departamento. Ambos fueron convenientemente apoyados por Elena Galluccio de Control Risks, que es una de las empresas de auditoría externa contratadas por la FIFA como parte del proceso de revisión de auditoría centralizada del Programa Forward de la FIFA.

Entre los asistentes al taller figuraban los secretarios generales de las 11 federaciones miembro de la OFC junto con sus altos cargos financieros, quienes se reunieron en Numea durante tres días.

Suppiger quiso poner de relieve cómo las federaciones miembro pueden acceder a los fondos del Forward de la FIFAcon el fin de obtener el rendimiento óptimo para invertir en sus infraestructuras.

"El Programa Forward de la FIFA es un motor esencial para el desarrollo del fútbol a través de la provisión de fondos en toda la comunidad futbolística mundial", señaló. "Por lo tanto, la solidez de las estructuras, procesos y procedimientos de gobernanza financiera seguirá siendo una característica fundamental de las operaciones de una federación miembro para garantizar que los fondos se administren de manera fiable, transparente y responsable".

"Nuestro deseo es ofrecer el mejor apoyo a nuestras federaciones miembro de acuerdo con estos principios de buena gobernanza financiera proporcionándoles las mejores herramientas, orientación y apoyo; para que puedan seguir sacando el máximo provecho a los fondos", añadió.

El propósito del seminario era hablar sobre las cuestiones y problemas generales identificados como parte del proceso de auditoría y presentación de informes, así como de los casos concretos relevantes para las federaciones miembro de Oceanía. Las presentaciones abordaron un amplio abanico de temas, con especial atención a esos aspectos con debilidades comunes identificados en los sucesivos años de la revisión centralizada; incluidas las principales observaciones y otros problemas recurrentes, así como los principios sobre mejores prácticas.

Durante el taller, las federaciones miembro tuvieron la oportunidad de intercambiar ideas de manera interactiva, lo que permitió que la FIFA recabase opiniones y comentarios en diversos ámbitos; incluidas las experiencias de las federaciones miembro derivadas del proceso de auditoría y presentación de informes.

Un resultado tangible clave del trabajo de los Servicios de Supervisión y Gobernanza Financiera de las Federaciones Miembro ha sido la creación en 2023 de la Guía de Gobernanza Financiera, que fue presentada durante el taller. La guía fue elaborada por un equipo compuesto por los auditores externos y la FIFA y posteriormente consolidada por la propia FIFA, con el objetivo primordial de garantizar que el resultado fuese una guía pertinente, coherente, sistemática y fácil de usar.

"Este documento es un manual hecho para ser comprendido y utilizado por las federaciones miembro, con el fin de mejorar su capacidad y gestión operativa, su gobernanza financiera, sus procedimientos internos y sus cuestiones relativas al cumplimiento; y para prepararlas lo mejor posible para la revisión centralizada", explicó Leonard Grüter.

A lo largo del taller se explicó con detalle la redacción del manual y sus aplicaciones. Elena Galluccio, de Control Risks, impartió las sesiones de teoría y trabajo en grupo, y ofreció ejemplos concretos sobre cómo pueden aplicar la guía las federaciones miembro.

Fue muy importante para el éxito del taller la necesidad de escuchar a las propias federaciones miembro. Islas Salomón, Fiyi y Nueva Zelanda compartieron sus respectivas iniciativas que habían emprendido para reforzar sus operaciones en las áreas de destinatarios posteriores, absoluciones y comunicación interna.

El Hadji Diop, director de la Oficina Regional de Desarrollo de la FIFA de Dakar, participó en el taller junto con sus colegas de la Oficina Regional de Auckland, y presentó los principales desafíos en su región, así como algunos aprendizajes y soluciones clave que resultaron muy valiosos para los participantes.

La OFC es un socio clave para la FIFA en materia de desarrollo en Oceanía, y estuvo representada en Numea por Flavia Lopes, responsable de Servicios para las Federaciones Miembro en la confederación. Lopes explicó en detalle el Programa de Desarrollo de la OFC para profundizar en la comprensión de su marco y requisitos de financiación. Asimismo, resaltó las principales dificultades en el proceso y las consecuencias de un incumplimiento.